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  • 第763回 「第1回配布:COBIT2019中核資料(日本語版)の発表」

        ~ITコンサルタント養成講座~

     

       第763回 「第1回配布:COBIT2019中核資料の発表

      皆さん、おはようございます。当メルマガを担当しています井上正和です。


    ITガバナンスのグローバルデファクトスタンダードであるCOBIT2019

    の中核資料4分冊の日本語版が20202月に出揃いました。

    ISACAの提供するCOBITITの進化に連れて内容が変化しています。
    COBIT
    2019はCOBIT5の複雑さを整理し、企業経営の多様性に対応した
    柔構造の設計概念を取り入れています。

     さらに、経営戦略を策定するための経営要因の多様さを考慮し、AIのような
    学習機能を取り入れ、経営要因の入力データから推奨の経営戦略モデルを
    提示するデザインツールを提供しました。

    使用します基本情報は今著作中の「COBIT2019によるI&Tガバナンス入門」
    からの抜粋です。

     今回は、「第1回配布:COBIT2019中核資料の発表をお届します。 

    COBIT20192019年に発表され、その日本語版が20202月までに
    4
    つの中核資料が公表されました。前バージョンのCOBIT5と比較すると、
    かなり内容が整理・統一され、分かり易く、使いやすくなっています。

    COBIT2019の特記事項になりますが、大きく変わったところが2点あります。

    1つは、COBIT独自のITガバナンスの定義を無くし、ガバナンスの目的に
    焦点を当てています。ITのみを対象にするのではなく、Information(情報)
    Technology(
    技術)を対象にしたことです。情報を発するものがすべてを対象
    にしていますので、従来のIT室のみのIT技術の対応ではなくなるということで、
    近年のIoTAI、ドローンやロボットといったような技術とそこから発信する情報
    も対象としなければならないということでしょう。

    そうすると、企業によってガバナンスすべき対象が変わることになりますから、
    IT
    ガバナンスの定義ではなく、I&Tを対象とした場合の「ガバナンスシステムに
    盛り込まれるべき要件」と「ガバナンスを実施する構造体の運用要件」を
    原則として提示することになりました。

     もう1つは、「デザインガイド」と「デザインツール」を提供していることです。

    I&Tのガバナンスとマネジメントの目標は、一般化した大きな括りで戦略や
    事業の達成目標を設定ですることで、実施すべき活動目標に絞り込むことが
    出来ることを前提として作成したことです。上位から下位層に展開する
    項目相互の関係とその関係に重要度の重み付けしたテーブル(マッピングテーブル)
    を作成したことで、デザインツールによる絞り込みを可能にしたことがあります。

     企業が具体的な戦略を策定する時、その戦略に沿って実施すべき事柄は
    多岐にわたります。そのため人間的思考のみではその実施事項に漏れや
    その重要度の関係付けのばらつきが出たり、気付かない対策事項が残る失敗が
    みられることになります。COBIT2019のようにデザインツールによって
    その対策事項の大枠が示されれば、戦略によって経営者が集中すべき
    実施事項が明確になり、その実施事項の具体的絞り込みやその重要度、
    優先度といった経営判断に集中できることになります。

     

    本メルマガでは、COBIT2019の中核資料である次の4冊とデザインツールキットを
    用いてI&Tのガバナンスとマネジメントの全体像を把握し、基本知識と

    その活用法を解説します。

    COBIT2019フレ-ムワーク「序論および方法論」 ISACA
    COBIT2019フレームワーク「ガバナンスとマネジメント目標」 ISACA
    COBIT2019デザインガイド「情報と技術のガバナンスソリューションの設計」 ISACA
    COBIT2019導入ガイド「情報と技術のガバナンスソリューションの導入と最適化」 
    ISACA
    ■「COBIT-2019-Design-Toolkit_tkt_jpn」(ツールキット) ISACA

    COBIT5ITガバナンスの中心の概念から、COBIT2019はデザインツールを
    用いて情報とその技術のガバナンスへと進化しています。
    ガバナンスとマネジメントがより経営的な視点での実践が求められてきました。

    回は、「第2回配布:COBIT2019の出現の背景を解説します。

      

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    【穀雨(こくう)】 4/205/4

    二十四節気が清明から穀雨へと変わり、穀物に実りをもたらす雨がしっとりと
    降りそそぐ頃となりました。
    穀雨とは、「穀物を運んでくれる春の雨」という意味です。
    農業を行っている人にとっては、この穀雨をひとつの作業目安としてとらえています。
    田んぼの準備も整い、さあ田植えに取り掛かろう・・・そんなタイミングが
    この穀雨なのです。
    春の柔らかな雨に大地は潤い、新芽や若葉はぐんぐん育っていきます。
    若葉萌える新緑の季節、木々の緑も雨上がりは一層色鮮やかです。

    「清明になると雪が降らなくなり、穀雨になると霜が降りることもなくなる」
    という言葉がありますが、変わりやすい春の天気もこの頃から安定し、
    次第に日差しも強まりはじめます。

    穀雨は、春の最後の二十四節気。季節はすでに晩春となり、徐々に夏へと
    移り変わっていきます。
    5
    5日頃から二十四節気は「立夏」となり、暦の上では早くも夏の始まりです。

    Lovegreen

     

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                       (有) 情報戦略モデル研究所(ISM研)
                     ITコーディネータ協会認定 研修実施機関
                                     
                  代表 井上 正和
                         e-Mailinouemas@axel.ocn.ne.jp
     
                      URLhttp://www.ISM-Research.com/
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