◆「ITコーディネータによるIT経営の戦略企画書づくり」ISM研出版

－ITCC-TP020045－

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出版本「ITコーディネータによるIT経営の戦略企画書づくり」 のご紹介
ISBN978-4-9906346-1-2

ＩＴ経営の戦略はどう作るのか？ 具体的な実践本がどこにもない。臨場感のある事例本としました。

出版本の概要

“ＩＴ経営の戦略はどう作るのか？ 具体的な実践本がどこにもない。戦略フェーズを具体的に策定して原稿にしてくれませんか。”というＩＴＣ協会をとして日経ＢＰさんから依頼がありました。

平成24年9月から10回に亘って有料会員サイトＩＴＰroに「ＩＴコーディネータの“ＩＴ経営”企画プロセス」というテーマで連載しました。本著は、この連載内容に加筆・再整理し製本化したものです。本著は、ITコーディネータ　プロセスガイドライン Ver.2.0（以下、PGL2.0という）で提唱されているＩＴ経営の実践プロジェクトの事例本です。IT経営実現に向けた活動へのハンドブックとして活用いただければと思います。

(1) 想定する読者

IT経営へのガイドラインであるPGL2.0とその関連知識を活用してIT経営を実現するスキル修得に焦点を当てていますので、以下の方々を想定しました。

1. 経営者、管理者およびIT経営の実践を志向する方
2. ITコーディネータの方
3. ＩＴシステム構築の設計に関わる方

(2) 本著の範囲とねらい

本著はＩＴ経営を実現するプロジェクトの進め方と成果物の作り方をプロジェクトメンバーの議論を通して完成していくストーリーとして記述しました。

ＩＴ経営プロジェクト実践におけるプロジェクトメンバーの疑問、リーダーとしての煩悶を実践的に解決していく思考過程と成果物に焦点を当てて記述しました。

1. ＩＴ経営の経営戦略とＩＴ戦略策定を記述対象範囲とした
2. IT経営実現における課題テーマの解決策を各節で完結できる記述とした
3. 経営者、管理者、ユーザー部門からの疑問を議論を通して解決する構成とした
4. IT経営を実現する方法論と手法を実践的に活用できる手順を明示する

(3)記述上の考慮点

◆違う立場の意見を取り入れた討議形式のストーリーとしました
プロジェクトメンバーに実体を想定して4人のキャラクターとして、事業部長（経営者）、営業課長（IT素人）、SE課長（IT専門家）、ITコーディネータを登場させ、多角的な課題の捉え方を取り入れた。

◆IT経営のバイブル（PGL2.0）をより具体的に実践できるための補完しました
ITコーディネータ プロセスガイドラインVer2.0(PGL2.0)を実践に移す上で必要になる 経営手法、IT手法を組み入れ、PGL2.0の実践を補完して活用できることを念頭に置きました。

◆経営戦略とIT戦略を連結した一連の手続きを実践例として提示しました
「経営に沿ったITシステムはいかにして構築するか？」は、ITコーディネータ制度が発足して 以来のテーマであるのにその具体的例示は少ない。経営戦略からIT戦略に至る手続き、成果物をより具体的に提示するようにしました。

「経営に沿ったITシステムはいかにして構築するか？」は、ITコーディネータ制度が発足して以来のテーマであるのにその具体的例示は少ない。経営戦略からIT戦略に至る手続き、成果物をより具体的に提示するようにしました。

２． 本著の構成

◆「第1章 経営状況と経営環境を掴む 」
経営環境の把握に対する実践考察の討議としてまとめ、経営環境要因であるSWOTを一定の基準のもとに整理します。

◆「第2章 経営戦略企画に作り上げる 」
経営戦略書（事業戦略書）を作成するまでの必須のステップになるCSFの発案、戦略から業務プロセス改革への展開、KPIと投資対効果による経営戦略確定の手順を実践討議
としてまとめました。

◆「第3章 ＩＴ戦略と実行計画書を作り上げる」
IT戦略策定の要件、策定手順、IT戦略の実践へ向けた方針を策定するまでの具体的手続きを実践討議としてまとめました。

本著の詳細構成は、以下の通りです。

はじめに

本著の使い方と記述上の留意点

第１章　 経営状況と経営環境を掴む 　

第1節　 儲かる事業構造にしたい 　　

1. 事前調査 　　
2. 儲かる事業構造の検討会議 　　
3. ＩＴコーディネータプロセスガイドライン（ＰＧＬ）を活用しよう 　

第2節 　ＳＷＯＴ要因を整理する 　　

1. 「儲かる事業のしくみ」を編み出す3つのステップ 　　
2. ＳＷＯＴ要因整理の検討会議 　　
3. ＩＴコーディネータプロセスガイドライン（ＰＧＬ）を活用しよう

第２章 　経営戦略に作り上げる

第1節 　最初の山場、事業の「決定的要因」を策定する　　

1. ＣＳＦの策定は２ステップで進める 　　
2. 事業の「決定的要因」策定の検討会議 　　
3. ＩＴコーディネータプロセスガイドライン（ＰＧＬ）を活用しよう 　

第2節　 バランススコアカードでＣＳＦ案を検証する 　　

1. ビジネスモデルを策定する２ステップの作業 　　
2. ＣＳＦ案検証の検討会議 　　
3. ＩＴコーディネータプロセスガイドライン（ＰＧＬ）を活用しよう 　

第3節　 戦略に沿い、計画可能なＫＰＩを策定するには 　　

1. 業績評価指標は２ステップの作業を経て設定 　　
2. ＫＰＩ策定の検討会議 　　
3. ＩＴコーディネータプロセスガイドライン（ＰＧＬ）を活用しよう 　

第4節　 投資対効果算定の事前準備を行う 　　

1. 投資対効果の事前準備作業を行う 　　
2. 投資対効果算定の検討会議 　　
3. ＩＴコーディネータプロセスガイドライン（ＰＧＬ）を活用しよう 　

第5節 　投資対効果を算定し、事業戦略企画書にまとめる　

1. 事業戦略企画書のまとめは３ステップでおこなう 　　
2. 事業戦略企画書まとめの検討会議 　　
3. ＩＴコーディネータプロセスガイドライン（ＰＧＬ）を活用しよう

第３章　 ＩＴ戦略と実行計画書を作り上げる　

第1節 ＩＴ戦略策定の事前準備を行う　　

1. ＩＴ戦略策定の事前準備は２ステップでおこなう 　　
2. ＩＴ戦略策定要件の検討会議 　　
3. ＩＴコーディネータプロセスガイドライン（ＰＧＬ）を活用しよう 　

第2節 ＩＴ戦略を策定する 　　

1. ＩＴ戦略は２ステップでおこなう 　　
2. ＩＴ戦略策定の検討会議 　　
3. ＩＴコーディネータプロセスガイドライン（ＰＧＬ）を活用しよう 　

第3節 ＩＴ戦略の実行計画書を作成する 　　

1. ＩＴ戦略実行計画書の作成作業とプロジェクトのまとめ 　　
2. ＩＴ戦略実行計画書作成の検討会議 　　
3. 「ＩＴ経営」企画プロジェクトのまとめ おわりに

参考資料

索引

(注）出版本の一部（第1章・第2節）内容を参照できます。

3．提供媒体と販売形態

◆製本版（書籍）にて提供(B5版 全128ページ）
アマゾンでのご購入になります。

◆PDF版にて提供(B5版 全128ページ）
アマゾンにてご購入購入が可能です。USBメモリーで郵送します。
 
◆電子書籍版にて提供(B5版 全128ページ）
提携企業の（コンテン堂）にてダウンロード可能です。

4． 弊社販売価格

製本版：1,700円（内税）
PDF版：1,300円（ 内税）
電子書籍：1,700円（<ダウンロード、外税）

5． 申し込み方法

①製本版での提供：アマゾンでのお申込みになります。
注記：会社の事情により、クレジットによる前払いが出来ない場合や見積や領収書が必要な場合は、弊社の方へ直接ご注文ください

②PDF版での提供：提携出版社アマゾンでのお申込みになります。

③電子書籍版での提供：提携出版社コンテン堂出版サイトからダウンロードでのお申込みになります。

6． お支払い方法

◆製本版（書籍）をアマゾンからご購入の場合
①委託企業のアマゾンでのご購入になります。
② お支払いは、アマゾン様の決済ルールに従ってください。

◆PDF版をご購入の場合
①提携出版社アマゾンになります。
②お支払いは、本品をダウンロード前に支払決済をしていただきます。    

◆電子書籍版をご購入の場合
①提携出版社コンテン堂出版サイトからダウンロードになります。
②お支払いは、本品をダウンロード前に支払決済をしていただきます。

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その他：当該出版本についての疑問点や要望等は、弊社への問い合わせでご相談ください。１両日中には回答を差し上げます。